【中玻網(wǎng)】在“后金太陽(yáng)時(shí)代”，由于缺乏前期投入資金的力度強政策支持，可以預見(jiàn)，資金問(wèn)題將更為凸顯。事實(shí)上，凡是在分布式光伏電站方面做得比較成功的企業(yè)，一般是大型的相關(guān)設備制造企業(yè)與能源集團，甚至是上市公司，惟此，它們才有充足穩定的現金流，可以支撐這些回收期頗為不短的項目。難道說(shuō)，必須借助外部資金才能啟動(dòng)項目么？分布式光伏項目本身不能吸引來(lái)資本么？至少，德國的案例值得我們深思、學(xué)習。2000年，德國推出靠前版上網(wǎng)電價(jià)法案，也就是業(yè)內津津樂(lè )道的EEG法案，初步明確了實(shí)行上網(wǎng)電價(jià)的補貼模式，法案推出后市場(chǎng)處在40%以上的復合增長(cháng)期。2004年1月，德國修改并頒布了新的《可更新能源法》，其中規定了“優(yōu)先并網(wǎng)，全額接納”的新能源電力政策，并細分了各種類(lèi)型的發(fā)電裝置的上網(wǎng)電價(jià)。2008年6月，德國出臺第三版EEG法案。每次政策調整，都帶來(lái)裝機的飛速攀升。如果說(shuō)上網(wǎng)電價(jià)法案是德國光伏產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的源泉，那資金創(chuàng )新則承擔著(zhù)催化劑的作用。通過(guò)上網(wǎng)電價(jià)法案的機制安排，在德國，電網(wǎng)企業(yè)作為國家的代理人，同時(shí)也是中介人，向用戶(hù)發(fā)放電價(jià)補貼，并進(jìn)行相應的管理和計量。這樣做非常大的好處在于，電網(wǎng)企業(yè)代表了一種國家層面的信用，分布式光伏發(fā)電項目相當于一種國債，由于可靠的收益回報，一時(shí)之間，資金投入資金機構的資金大量進(jìn)入，德國分布式光伏發(fā)電項目成為賣(mài)方市場(chǎng)，買(mǎi)家拿著(zhù)錢(qián)等著(zhù)項目做出來(lái)。在資金資本的催化作用下，整個(gè)德國光伏市場(chǎng)在上網(wǎng)電價(jià)法的基礎上迅速井噴。