【中玻網(wǎng)】1、存量市場(chǎng)規模超百億美元，寡頭壟斷格局明顯

　　過(guò)去五年間，在智能手機的加速普及帶動(dòng)下，防護玻璃的需求數量和面積快速增長(cháng)，市場(chǎng)規模不斷擴大。

　　目前，大部分國家消費電子防護玻璃的存量市場(chǎng)規模在百億美元以上。根據數據顯示，2015年，大部分國家蓋板玻璃出貨面積約為3300萬(wàn)平方米，同比增長(cháng)13%，市場(chǎng)規模為101.7億美元。消費電子防護玻璃產(chǎn)業(yè)鏈可以分為上游以康寧、旭硝子為代表的原材料廠(chǎng)商和一些加工設備廠(chǎng)商，中游以藍思科技和伯恩光學(xué)為代表的玻璃深加工廠(chǎng)商，以及下游智能終端整機廠(chǎng)商如蘋(píng)果、三星等。

　　電子防護玻璃產(chǎn)業(yè)鏈

　　目前，藍思科技和伯恩光學(xué)是行業(yè)內前兩大龍頭廠(chǎng)商，同時(shí)也是全部大客戶(hù)核心供應商，產(chǎn)能規模遠超其他競爭對手，二者市占率合計超過(guò)65%。

　　除了藍思伯恩雙巨頭之外，近年來(lái)模組廠(chǎng)商如歐菲光、星星科技、瑞聲科技等，外觀(guān)件廠(chǎng)商如通達集團、比亞迪等，以及EMS廠(chǎng)商富士康均開(kāi)始投入資金建設防護玻璃產(chǎn)能。不過(guò)從各新進(jìn)廠(chǎng)商的產(chǎn)能規劃來(lái)看，未來(lái)兩年藍思和伯恩仍將牢牢占據行業(yè)主要地位。

　　藍思科技和伯恩光學(xué)兩家龍頭在產(chǎn)能上占據主要地位

　　2、規模效應、生產(chǎn)管理和客戶(hù)資源決定了行業(yè)寡占格局

　　消費電子防護玻璃加工行業(yè)的競爭邏輯可以歸結為規模效應、生產(chǎn)管理和客戶(hù)資源三個(gè)方面，并由此決定了該行業(yè)的寡頭格局。

　　消費電子防護玻璃行業(yè)競爭邏輯，可以歸結為規模效應、生產(chǎn)管理和客戶(hù)資源三個(gè)方面：

　　規模效應。首先，消費電子防護玻璃屬于高度定制化的產(chǎn)品，由于下游智能終端品類(lèi)型號繁多，不同的產(chǎn)品需要設計不同的工藝和產(chǎn)線(xiàn)，因此廠(chǎng)商必須擁有大量的研發(fā)人員來(lái)同時(shí)覆蓋眾多型號的下游訂單，以獲得穩定的客戶(hù)群、業(yè)務(wù)量和現金流。此外，廠(chǎng)商的規模越大，向上游原材料和設備企業(yè)的議價(jià)能力就越強，可以降低采購成本，提高產(chǎn)品的毛利率，盈利能力隨之增強。

　　生產(chǎn)管理。出于下游智能手機、平板電腦等準確消費電子產(chǎn)品的需求，消費電子防護玻璃產(chǎn)品需要具有較高的尺寸精度和表面平整度，以及硬度高、憎污性強等表面特性，并且還需要印有差異化的圖案。因此，消費電子防護玻璃的加工包含多達十幾道工序，工藝流程長(cháng)、要求高、難度大，屬于資產(chǎn)、人力、技術(shù)密集型行業(yè)，廠(chǎng)商需要具備豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品良率、產(chǎn)能效率和利用率，降低成本，獲得高于行業(yè)平均的毛利水平和盈利空間。

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