【中玻網(wǎng)】隨著(zhù)全國兩會(huì )的召開(kāi)，“工匠精力”一詞紅遍大江南北�！肮そ尘Α币渤醮纬霈F在相關(guān)部門(mén)工作報告中。然而，在“快”時(shí)代的當下，門(mén)窗制造企業(yè)對“工匠精力”的認知還有待進(jìn)一步落地實(shí)施，要讓“匠心”轉化為看得見(jiàn)的優(yōu)良產(chǎn)品，成為切實(shí)提升企業(yè)利潤的生產(chǎn)力，僅僅是停留在對“匠心”的標簽化、口號化階段并不足夠。
　　
　　一味追求產(chǎn)量非常大化，勢必導致產(chǎn)品質(zhì)量不穩定
　　
　　從OEM（代工生產(chǎn)）向ODM（自主設計生產(chǎn)），門(mén)窗行業(yè)被裹挾在改變公開(kāi)的時(shí)代洪流中，并獲得快速成長(cháng)。野蠻生長(cháng)、高速發(fā)展的時(shí)代里，門(mén)窗人享有到了攻城略地、跑馬圈地帶來(lái)的財富增長(cháng)快感�！疤煜挛涔�，唯快不破”，門(mén)窗企業(yè)從銷(xiāo)售體系上搶訂單數量：快速搶占市場(chǎng)、簽約更多的加盟商、開(kāi)設更多的直營(yíng)店、一體布局一二三四線(xiàn)城市及鄉鎮級市場(chǎng)；從制造體系上增加產(chǎn)能，擴建廠(chǎng)房、設備、人員，千方百計提高人均生產(chǎn)效率。在產(chǎn)能重壓之下，大多數門(mén)窗企業(yè)一味追求產(chǎn)量非常大化，超出了人、設備的負荷。人、設備的生產(chǎn)能力都有一個(gè)臨界點(diǎn)，過(guò)度追求產(chǎn)能，勢必導致產(chǎn)品質(zhì)量的不穩定。能夠清晰認識到自己的產(chǎn)能較限，不為超限的訂單所動(dòng)，沒(méi)有幾個(gè)門(mén)窗企業(yè)能抵制住這樣的誘惑。
　　
　　社會(huì )對于“工匠”職業(yè)依然是不重視、不推崇
　　
　　在常被視為工匠精力學(xué)習對象的日本、德國，人們以成為一個(gè)工匠為榮，小孩子以成為一個(gè)工匠為夢(mèng)想�！肮そ场倍謱λ麄儊�(lái)說(shuō)，是一份可以讓人快樂(lè )的職業(yè)：一方面通過(guò)制造產(chǎn)品寄托自己對生活的理解；一方面也得到了國家乃至全社會(huì )的尊重，在日本，擁有精湛技藝便可能被賦予“國寶級匠人”，在德國，連泥瓦工、水管工都需要參加培訓并取得職業(yè)資格認定。在中國，父母們都期望孩子“學(xué)而優(yōu)則仕”，國家的教育也以通識教育為正統，對“工人”這個(gè)職業(yè)一向是看不上眼的，臟、累、工資還不高，從曾經(jīng)的鐵飯碗到無(wú)奈的選擇，“工人”的社會(huì )地位已不能回到國企改制前。只要全社會(huì )對于“工匠”職業(yè)依然是不重視、不推崇，只要國家任然沒(méi)有系統的制度提升“工匠”的地位和價(jià)值感，就很難形成工匠精力良性生長(cháng)的環(huán)境。
　　
　　堅守在門(mén)窗制造業(yè)需有一顆耐得住寂寞的心
　　
　　“如果你恨一個(gè)人，就讓他開(kāi)門(mén)窗廠(chǎng)吧�！痹陂T(mén)窗制造做了20多年的何高層，較近正慢慢將資金轉移到和朋友合作的酒店項目上，他認為門(mén)窗制造業(yè)越來(lái)越艱難了�！艾F在廠(chǎng)房、人工成本都在漲，社保費用、環(huán)保整治費用、工人法律意識的提高等等，都壓得我們不堪重負；競爭對手增加、市場(chǎng)疲軟，我們不得不也打起了價(jià)格戰，利潤已降至底線(xiàn)�！焙胃邔硬皇菦](méi)想過(guò)轉型升級，但是巨額的投入資金費用就像一個(gè)無(wú)底洞，看不到回報的日期。和何高層一樣，現在不少門(mén)窗企業(yè)都轉戰酒店、餐飲，甚至是互聯(lián)網(wǎng)資金。市面上的熱錢(qián)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在涌動(dòng)著(zhù)，真實(shí)能堅守在制造業(yè)的，除了資金，恐怕較難得的是要有一顆耐得住寂寞的心。
　　
　　當今社會(huì )心浮氣躁，中國制造業(yè)大都在談?wù)摴そ尘�，但是能真�?shí)就此落到實(shí)處的卻很少。門(mén)窗行業(yè)“匠心”情懷的真實(shí)落地，除了要從其背景、內涵和制度等方面進(jìn)行深入探討與實(shí)踐，也需要整個(gè)社會(huì )提升對“工匠”職業(yè)的重視與尊重。